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GESTÃO TÓXICA: Um olhar sobre seus efeitos nas organizações

A gestão tóxica é um fenômeno que destrói muitas empresas, eliminando a produtividade, a moral dos funcionários e, por fim, prejudicando o seu próprio sucesso. Esse tipo de gestão é caracterizado por líderes que adotam práticas prejudiciais, como abuso de poder, comunicação inadequada, falta de empatia e feedback destrutivo. Neste artigo, exploraremos os sinais reveladores de uma gestão tóxica, seus impactos nas empresas e, o mais importante, como combatê-la para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Sinais de Gestão Tóxica

1- Comunicação Deficiente: Líderes tóxicos frequentemente falham em comunicar claramente expectativas e objetivos, levando a mal-entendidos e frustrações entre colaboradores.

2- Micro Gerenciamento Excessivo: Quando os líderes não confiam nas equipes e insistem em controlar todos os aspectos do trabalho, resulta em desmotivação e principalmente na inibição da criatividade.

3- Falta de Reconhecimento: Gestores tóxicos raramente reconhecem o bom trabalho dos funcionários, o que pode gerar descontentamento e uma sensação de desvalorização.

Impactos da Gestão Tóxica

1- Baixa Produtividade: Menor motivação para produzir resultados de qualidade, o que afeta diretamente a produtividade da empresa.

2- Alta Rotatividade: Ambientes tóxicos levam funcionários a procurarem oportunidades em outros lugares, causando uma alta rotatividade que prejudica a continuidade dos projetos.

3- Problemas de Saúde Mental: A gestão tóxica está associada a altos níveis de estresse, ansiedade e esgotamento entre os funcionários, impactando negativamente a saúde mental.

Eliminando a Gestão Tóxica

1- Treinamento de Liderança: Oferecer treinamento em habilidades interpessoais e gestão de pessoas para os líderes pode ajudá-los a desenvolver uma abordagem mais positiva e eficaz.

2- Feedback Construtivo: Estabelecer uma cultura de feedback regular e construtivo ajuda os líderes a compreenderem os efeitos de suas ações e a fazerem ajustes necessários.

3- Modelagem Comportamental: A diretoria deve servir como exemplo de comportamento positivo e ético, definindo o tom para líderes em níveis inferiores.

Conclusão: A gestão tóxica não é apenas prejudicial para os indivíduos, mas também para o sucesso geral da empresa. Ao investir no desenvolvimento de líderes positivos e na criação de um ambiente de trabalho colaborativo, as empresas podem alcançar não apenas maior eficiência, mas também um maior bem-estar entre os seus funcionários, que resulta em maior lucratividade.

Fábio Mota
Palestrante e Coach Integral Sistêmico

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